Skip to content

Kundehistorier

Se hvordan det fungerer i praksis.

Grundige kundehistorier fra nordisk B2B SaaS – og hva gründere og ledere sier etter samarbeidet.

Case: Å skalere under press

Se hvordan det fungerer i et reelt skaleringsmiljø.

Struktur, energi og prestasjon under press

Einar MichaelsenGründer av Cirkulær og Circular Resale

Utgangspunktet

Einar leder to hurtigvoksende selskaper. Utfordringen var aldri motivasjon – den har han i overflod. Utfordringen var kapasitet over tid. Mandager startet reaktivt, prioriteringslisten var alltid lengre enn tiden som fantes, og energien svingte med presset. Han ønsket ikke å jobbe mindre. Han ønsket å fungere bedre.

Tilnærmingen

Samarbeidet var bygget på tre prinsipper: struktur før tempo, kapasitet før optimalisering, små justeringer før store endringer. Kjernen var ukentlig kalibrering – 15 minutter hver søndag for å evaluere uken som gikk, tydeliggjøre de viktigste prioriteringene og sørge for at energigivende aktiviteter faktisk fikk plass i kalenderen. I stedet for å optimalisere produktivitet isolert, jobbet vi med energi som en strategisk ressurs – inkludert et identitetsskifte fra "jeg vil trene mer" til "jeg er en som trener hver dag".

Resultatet

I denne perioden lanserte selskapene fire nye piloter, åpnet to nye butikker og holdt et høyt veksttempo. Forskjellen kjennes ikke som mer arbeid, men som:

  • Stabilere energi
  • Tydeligere prioriteringer
  • Større kapasitet over tid
  • Lavere risiko for overbelastning

Hvem det er for

Gründere og ledere med stort ansvar – som allerede presterer godt, og som vil operere på et enda høyere nivå.

Struktur kan føles stivt. I praksis skaper det fleksibilitet.

Einar Michaelsen, Gründer av Cirkulær og Circular Resale

Kort sagt: Einar trengte ikke mer tempo eller mer motivasjon. Han trengte struktur og kapasitet. Gjennom systematisk arbeid med beslutninger, energi og prioriteringer har han gått fra reaktiv vekst til bevisst kapasitet.

Hva gründere og ledere sier

Å jobbe med Philip ga oss tydelig retning og struktur for høyere prestasjon og sterkere forretningsresultater.
Founder & CEO
Jeg gikk fra konstant press og overtenking til tydelig retning og jevn gjennomføring.
Co-Founder & COO
Å jobbe med Philip endret både lederskapet mitt og hvordan jeg opplever jobben.
VP Sales
Philip hjalp oss å bygge et mer selvgående team med sterkt selvledelse og stabil gjennomføring.
CRO
Black and white portrait of Philip Kerr in a light blazer against a neutral background

La oss ta en prat

Dette arbeidet må passe for oss begge. Kjenner du deg igjen i det jeg har beskrevet, er en kort samtale den beste måten å finne det ut på.

Book en samtale